Mis on sotsiaalne innovatsioon?

Sõna “innovatsioon” kohtab äriajakirjades ja -raamatutes täna ilmselt sagedamini, kui mõnda muud. Innovatsioonivõimet peetakse kaasaegse organisatsiooni konkurentsivõime võtmekomponendiks. Samal ajal on vabaühenduste maailmas järjest rohkem levimas mõiste “sotsiaalne innovatsioon”. Sellest, … Loe edasi: Mis on sotsiaalne innovatsioon?

Marten Lauri: Abimehed maakondades – Sulle ja Sinu kodanikuühendusele

Oleme palju kirjutanud sellest, miks konsultandi abi organisatsioonile hea on. Täna kirjutab aga KÜSK-i maakondlike arenduskeskuste MTÜ konsultantide koordineerija Marten Lauri külalispostituse sellest kus ja kuidas on igal vabaühendusel võimalik konsultanti kaasata. Mäletan … Loe edasi: Marten Lauri: Abimehed maakondades – Sulle ja Sinu kodanikuühendusele

5 küsimust, mida küsida konsultandi käest enne palkamist

Juhtimis- või strateegiakonsultant võib anda organisatsioonile väga jõulise arengutõuke. Samas, et see koostöö tõepoolest toimiks, on oluline valida spetsialist, kelle profiil sobib Sinu organisatsiooni tausta ja nõustamise protsessi eesmärkidega. Arvestades, … Loe edasi: 5 küsimust, mida küsida konsultandi käest enne palkamist

3 põhjust miks andmete kogumise ja mõju mõõtmisega tegeleda

Kahtlemata võib öelda, et iga sotsiaalse ettevõtte ja vabaühenduse jaoks on oluline ühiskonnas positiivse muutuse loomine. Oma tegevuse mõjust rääkides kiputakse aga sageli üldistama või andma intuitiivseid hinnanguid. Miks on … Loe edasi: 3 põhjust miks andmete kogumise ja mõju mõõtmisega tegeleda

Tööriist huvigruppide kaardistamiseks: motivatsioonimaatriks

Seekordne tööriist on taas teenusedisainerite tööriistakastist üle võetud ja on kasulik kõikidele nendele organisatsioonidele, kes kaasavad oma tegevusse mitut erinevat huvigruppi või koostööpartnerit. See tööriist võimaldab paremini mõista, milline on … Loe edasi: Tööriist huvigruppide kaardistamiseks: motivatsioonimaatriks

Väärtuspakkumise lõuend: vahend, mis aitab pakkuda sihtrühmale asja, mida tal tõepoolest vaja on

Seekordses postituses tahaksin tutvustada tööriista, mis on laenatud disainmõtlejate arsenalist ja on nüüdseks aidanud paljudel organisatsioonidel kujundada väärtuspakkumist. See äärmiselt lihtne, kuid samal ajal äärmiselt tõhus tööriist võimaldab analüüsida toote või teenuse väärtust … Loe edasi: Väärtuspakkumise lõuend: vahend, mis aitab pakkuda sihtrühmale asja, mida tal tõepoolest vaja on

Eha Paas: Vabatahtlik tegevus – võimalus tuua oma ellu uusi väljakutseid

Seekordne külalispostitus erineb veidi Ideesahtli tavapärasest formaadist. Kui tavaliselt kirjutame sellest, mida saaks sotsiaalset mõju taotlev organisatsioon paremini teha ja kuidas on tal võimalik mõjusamaks kasvada, siis täna vaatame sotsiaalset … Loe edasi: Eha Paas: Vabatahtlik tegevus – võimalus tuua oma ellu uusi väljakutseid

Kuidas kaasata konsultanti, et sellest ka kasu oleks?

Vabasektor on hakanud järjest aktiivsemalt kaasama oma töösse organisatsioonivälist kompetentsi. Väga paljude arenguprotsesside edukaks läbiviimiseks läheb vaja suuremas või väiksemas mahus konsultandi tuge. KÜSK on koguni koostanud vabasektoriga töötavate konsultantide … Loe edasi: Kuidas kaasata konsultanti, et sellest ka kasu oleks?

Kuidas muuta mittetulundusorganisatsioon efektiivsemaks?

Ühes varasemas postituses kirjutasin tunnustest, mis näitavad, et organisatsioon vajab muutusi, et saada jätkusuutlikumaks. Kuid mis võiksid olla need esimesed sammud, millega alustada teekonda tulemuslikkuse poole? Selles postituses püüan anda … Loe edasi: Kuidas muuta mittetulundusorganisatsioon efektiivsemaks?

Kolm märki sellest, et peaksid oma rahastusmudeli üle vaatama

Vabaühendustel on väga palju erinevaid võimalusi oma rahastusmudeli koostamiseks. Võimalik on kombineerida annetusi, otsetoetusi, sponsorlust ja palju muud. Üldlevinud praktika on see, et rahastusallikate valik tehakse organisatsiooni tegutsemise alguses ning … Loe edasi: Kolm märki sellest, et peaksid oma rahastusmudeli üle vaatama

3 asja, ilma milleta on strateegiline planeerimine väärtusetu

Strateegilist planeerimist on pikalt peetud üheks organisatsiooniedu peamiseks elemendiks nii äri-, riigi- kui ka kolmandas sektoris. Samas on majanduslikus keskkonnas, kus paljud on tuleviku suhtes muutunud järjest ebakindlamaks, selle olulist … Loe edasi: 3 asja, ilma milleta on strateegiline planeerimine väärtusetu

Alternatiiv arengukava koostamisele? Olemas!

Organisatsiooni struktuur ja selles toimivad protsessid on väga vähestes kodanikuühendustes hoolega ette läbi mõeldud. Tavaliselt kujunevad nad nii, et organisatsioon teeb oma esimesed sammud väiksema tiimiga, kus asjad jaotuvad ja sujuvad … Loe edasi: Alternatiiv arengukava koostamisele? Olemas!

Mõtle nagu disainer: tööriist sotsiaalse innovatsiooni loomiseks

Disainmõtlemine on üks nendest moodsatest terminitest, millest kõik räägivad, kuid vähesed teavad, kuidas see päriselt väja näeb ja toimib. Selles postituses püüan üldjoontes lahti seletada, millega on tegemist ning kuidas … Loe edasi: Mõtle nagu disainer: tööriist sotsiaalse innovatsiooni loomiseks

Arvamusfestivali järelkaja: toetuspõhise majanduse mull

Mõnda aega tagasi toimunud Arvamusfestivalil oli laual palju teemasid, mida tahaks Ideesahtlis kajastada ning mille üle põhjalikumalt diskuteerida. Üks nendest on küsimus, kas otsetoetused ettevõtluses teevad head või halba. Otsetoetuse … Loe edasi: Arvamusfestivali järelkaja: toetuspõhise majanduse mull

Kuidas edasilükkamist enda kasuks ära kasutada?

Igal efektiivse ajakasutuse koolitusel räägime sellisest igale inimesele loomulikust harjumusest nagu edasilükkamine. Väljendub see selles, et mõne tähtsa/suure/ebameeldiva ülesandega alustamise vältimiseks leiad Sa endale mõne vähem olulise asendustegevuse ning tegeled … Loe edasi: Kuidas edasilükkamist enda kasuks ära kasutada?